9月23日下午，嘉陵水利集团党委副书记、总经理文勇主持召开银财公司运营专题会，对银财公司当前经营业务进行深入分析与指导。集团党委委员、副总经理谭天燕出席会议，集团安全生产部、审计法务部、银财公司总经理及相关业务人员参加会议。

会上，银财公司总经理陈泫孜围绕生产经营及资产管理业务板块的经营现状、收入结构、成本控制及存在的难点问题进行了全面汇报。

听取汇报后，文总紧密结合银财公司发展实际，对各经营板块、资产板块展开了细致分析与指导，并对后续工作提出明确要求，他强调：一是创新思路模式，要打破传统路径依赖，积极探索“农业+文旅”“资产+运营”等融合发展的新路径，充分盘活现有资源，提升资产附加值；二是强化工作激情，全体员工要增强责任意识与使命担当，以更加主动作为的精神状态投入工作，杜绝“等靠要”思想，营造干事创业的良好氛围；三是提升技能学习，要加强团队专业化建设，定期组织业务培训与经验交流，强化运营管理、项目管理等综合能力，打造一支懂经营、善管理的高素质运营队伍。

集团党委委员、副总经理谭天燕就风险防控、合规运营及安全生产等方面提出具体指导意见，并要求要坚守安全底线，规范合同管理，确保各项经营活动依法依规、有序开展。

此次运营专题会的召开，既是对银财公司经营问题的“把脉问诊”，也是对公司发展的“定向赋能”。进一步为生产经营明晰了思路，对公司的发展指明了方向，为推动公司提质增效、实现可持续高质量发展奠定了坚实基础。