10月31日，光明集团召开2022年前三季度经济分析会。会议坚持以党的二十大精神为指引，分析总结前三季度工作，部署四季度工作，动员集团上下要奋力攻坚抓落实，冲刺决胜四季度，确保为今年任务画上圆满的句号，为明年工作打下坚实的基础。

会议由集团党委书记、董事长李军主持召开，集团公司领导、集团部门负责人、子公司领导班子、部门负责人及相关人员参会。

会上，城投、嘉合、文创、银财、宏安公司依次汇报了2022年前三季度经营任务完成情况、存在的主要问题以及四季度工作重点和主要措施。

随后，集团党委委员、副总经理刘成作了经营分析发言及下一步工作安排，集团公司参会领导也就各子公司经营工作提出了具体要求。

最后，集团党委书记、董事长李军就如何做好下一步工作提出四点要求：一是盯目标，定措施，要找准生产经营过程中的短板，落实具体措施，为集团发展献智献力；二是严格成本管控，要开展成本精细化管理，通过明确生产成本标准、采购成本标准等建立成本精细化管理体系，确保成本管理目标的实现；三是加强预算管理，要强化预算的约束力，注重资金的使用度，通过严格的预算机制来达到促规范、提效能的目的；四是强考核，通过铁而无私的考核，实现“岗位能上能下”，充分调动全体员工的积极主动性，进而加强员工的责任心。