为加快项目建设，银财公司采取“5+2”“白加黑”模式，全力推进项目建设，确保9月1日顺利开学。2023年7月10上午，光明集团副总经理、银财公司董事长文勇带队到教育基地现场各区域实地进行调研，解决实施中存在的问题。

随后，文总组织教育局、教育专班、银财公司、施工方、监理方在教育基地项目部会议室召开项目推进会。会上施工方、监理方分别就项目进度、存在的问题作汇报。

文总要求：一要厘清任务。围绕两大工程，八大采购，四大保障扎实推进，银财公司和监理方要管好进度，管好过程，做到心中有数，胸有成竹。二要加快进度。围绕力争8月10日，保底8月20日交付的目标，五天一进度，五天一汇报，加强督促力度。三要紧密配合。各部门、各班组要加强沟通协调，避免因交叉作业出现配合不到位的问题发生。四要注重质量。教育事业乃百年大计，系老百姓关心的民生工程，在加快项目的同时要严把质量关。五要严格安全。教育基地处于克难攻坚阶段，要严把安全关，所有人员要提升安全意识，注意高温天气以及安全防护。六要加强运营。要做好开学保障以及后期运营方案。

最后，教育专班常务副主任肖兴明强调：一是统筹协调力度要加大；二是要以解决具体问题未导向；三是质量、进度、安全要三兼顾。