为进一步强化集团执行力建设，全面提升工作效能。6月30日上午，集团党委书记、董事长李军主持召开2025年第9次周例会暨执行力建设动员部署会，集团公司全体员工、子公司班子成员参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理谭天燕解读了执行力建设实施方案。方案以“提质增效、强化落实”为核心，通过健全制度、优化流程、强化监督等措施，力争在3个月内全面提升执行力，实现执行标准高、速度快、质量好、效果佳，确保县委、县政府及集团决策部署和上级部门工作要求得到深入贯彻、高效落实。会议还通报了宏安公司经验做法材料。

会议要求，各部门、子公司要结合当前大抓执行力建设工作，学习宏安公司工作经验及做法，加强执行力建设，圆满完成集团交办的各项工作任务，为推动集团事业高质量发展贡献力量。

会议还听取了各部门、子公司近期重点工作及下一步工作打算的汇报，部署了防汛、融资、生产经营、项目建设、机构设置、内控制度建立等当前几项重点工作。