收心归位再出发，凝心聚力谋新篇。2月24日上午，集团党委书记、董事长李军主持召开2026年第6次周例会暨节后收心会，集团公司全体员工及各子公司班子成员参加会议。

会议听取了春节期间文旅板块、商贸板块、保供板块工作情况，各子公司围绕复工复产、抓好开门红等工作进行了汇报，集团领导班子成员结合工作分工，部署了项目建设、信用评级、古镇招商等2026年重点工作。

会议指出，人勤春来早，奋进正当时。当前，集团各板块虽保持稳中有进的发展态势，但也面临严峻挑战：外部竞争日益激烈，内部管理仍有提升空间，利润增长、资产盘活、业务拓展等方面还存在差距。集团各部门、子公司要在制度健全、督查督办、人才培养及业务整合上持续发力，把目标刻在心上、把执行抓在手中，奋力夺取首季“开门红”，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

集团党委书记、董事长李军作总结讲话，他首先肯定了各子公司春节期间在保供、生产经营等方面的工作成效。他强调，全体干部职工要迅速收心归位，严守规矩意识、强化团队协作，既要各司其职、不越位，也要相互支持、善补位，真正做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，凝聚起推动集团发展的强大合力。要紧紧围绕集团年度核心任务精准发力：一是全力推进信用评级创建工作，将其作为提升集团综合竞争力的重点任务抓紧抓实。二是有序推进复工复产，始终把安全生产放在首位，确保人员归位、思想回位、工作到位。三是加快重点项目实施进度，倒排工期、挂图作战，在保证质量和安全的前提下抢抓进度，以项目突破带动发展全局。四是坚持“运营为王”理念，将精细化管理贯穿全过程，对内挖潜、对外拓展，全面提升运营质效和盈利能力。